七喜强调自己是非可乐饮料，力图与可口可乐和非常可乐区别开来，这属于什么类型的市场定位？（）
A: 避强定位
B: 迎头定位
C: 创新定位
D: 重新定位
A: 避强定位
B: 迎头定位
C: 创新定位
D: 重新定位
举一反三
- 七喜饮料“我是七喜，非可乐！”运用的市场定位方法是（ ） A: 避强定位 B: 重新定位 C: 迎头定位 D: 初次定位
- 七喜饮料将产品定位为非可乐型碳酸饮料，属于（ ）市场定位方式。 A: 避强定位 B: 迎头定位 C: 重新定位 D: 竞争定位
- “七喜”定位为非可乐型饮料，其采取的是（）策略。 A: 避强定位 B: 重新定位 C: 迎头定位 D: 市场渗透
- “七喜”饮料定位于“非可乐饮料”，以避开与可口可乐的直接竞争，它采取的这种定位战略称为（）。 A: 迎头定位 B: 初次定位 C: 重新定位 D: 避强定位
- 日本七喜可乐强调宣传自己是"不含咖啡因的可乐",从而树立了与百事可乐和可口可乐不同的产品特色形象,这种定位方式称为( ) A: 避强定位 B: 迎头定位 C: 重新定位 D: 专业化营销