美国百事可乐的宣传，以不含咖啡因为定位基点，以区别于可口可乐，属于实体定位策略中的（）
A: 功效定位
B: 品质定位
C: 市场定位
D: 价格定位
A: 功效定位
B: 品质定位
C: 市场定位
D: 价格定位
举一反三
- 美国百事可乐的宣传，以不含咖啡因为定位基点，以区别于可口可乐，属于实体定位策略中的（）
- “百事可乐，不含咖啡因的可乐”，采用的是（）。 A: 利益定位 B: 特色定位 C: 位置定位 D: 顾客定位
- 日本七喜可乐强调宣传自己是"不含咖啡因的可乐",从而树立了与百事可乐和可口可乐不同的产品特色形象,这种定位方式称为( ) A: 避强定位 B: 迎头定位 C: 重新定位 D: 专业化营销
- “七喜”饮料一问世就向消费者宣称:“我不是可乐,我可能比可乐更好”,突出宣传不含咖啡因的特点,其采取的市场定位策略是 A: 比附定位策略 B: 是非定位策略 C: 价格定位策略 D: 高级俱乐部定位策略
- “七喜”饮料一问世就宣布“我不是可乐,我可能比可乐更好”,突出宣传自己不含咖啡因的特点,其采取的市场定位策略是( )。 A: 对峙定位 B: 避强定位 C: 比附定位 D: 利益定位