项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下几点不能证明这样做的好处的是：（）。
A: 彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响
B: 制订处理已经识别的问题的风险降低策略
C: 保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制
D: 识别可能存在的替代方案
A: 彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响
B: 制订处理已经识别的问题的风险降低策略
C: 保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制
D: 识别可能存在的替代方案
举一反三
- 项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下不能证明这样做的好处的是（）。 A: 彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响 B: 制订处理已经识别的问题的风险降低策略 C: 保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制 D: 识别可能存在的替代方案
- 项目经理要求项目小组对其项目风险进行量化和评估，这样做的好处有以下几点，除了（） A: 彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响 B: 制订处理已经识别的问题的风险降低策略 C: 保证所有已经识别的风险问题在项目计划编制中被考虑 D: 识别可能存在的替代方案
- 玻叫他们的项目组把项目的风险量化和评估。哪一相不是项目组从这一活动中得到的？（） A: 彻底地了解项目，相关的风险和项目所有部分的风险的影响 B: 进一步发展缓解风险策略以处理已经确认的问题 C: 保证所有已经确认的风险都被统一的考虑在项目的计划中 D: 确认那一个可能存在的选择方案
- 关于风险识别的说法，正确的是哪一个？ A: 风险识别只需要在项目开始阶段开展 B: 风险识别只需要在项目阶段开始时开展 C: 风险识别应该在项目阶段结束时开展 D: 风险识别应该贯穿项目始终，经常开展
- 运用科学方法对项目潜在风险进行系统归类和识别，判断哪些风险会影响项目实施的过程称为（）。 A: 项目风险识别 B: 规划风险管理 C: 定性风险分析 D: 监控风险