玻叫他们的项目组把项目的风险量化和评估。哪一相不是项目组从这一活动中得到的？（）
A: 彻底地了解项目，相关的风险和项目所有部分的风险的影响
B: 进一步发展缓解风险策略以处理已经确认的问题
C: 保证所有已经确认的风险都被统一的考虑在项目的计划中
D: 确认那一个可能存在的选择方案
A: 彻底地了解项目，相关的风险和项目所有部分的风险的影响
B: 进一步发展缓解风险策略以处理已经确认的问题
C: 保证所有已经确认的风险都被统一的考虑在项目的计划中
D: 确认那一个可能存在的选择方案
举一反三
- 项目经理要求项目小组对其项目风险进行量化和评估，这样做的好处有以下几点，除了（） A: 彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响 B: 制订处理已经识别的问题的风险降低策略 C: 保证所有已经识别的风险问题在项目计划编制中被考虑 D: 识别可能存在的替代方案
- 项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下几点不能证明这样做的好处的是：（）。 A: 彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响 B: 制订处理已经识别的问题的风险降低策略 C: 保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制 D: 识别可能存在的替代方案
- 项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下不能证明这样做的好处的是（）。 A: 彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响 B: 制订处理已经识别的问题的风险降低策略 C: 保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制 D: 识别可能存在的替代方案
- 一般来说，项目方案相关因素的不确定性是项目投资风险的根源，从这一基本思想出发，为减小项目投资的风险，可采取的对策有（） A: 减小项目方案相关因素的不确定性 B: 提高项目方案的经营安全性 C: 严格控制负影响敏感因素的变动幅度 D: 多方案中优选风险小的项目方案 E: 增大项目的总投资
- 对定量风险分析的目标描述不正确的是( )。 A: 量化分析每一风险的概率 B: 量化每一风险对项目目标造成的后果 C: 分析项目总体风险的程度 D: 为制定风险管理计划提供依据