供应商绩效管理的主要目的是确保供应商供应的质量，同时在供应商之间比较，以继续同优秀的供应商进行合作，淘汰绩效差的供应商。( )
对
举一反三
- 供应商绩效管理的主要目的是确保供应商的（）质量，同时在供应商之间进行比较，以便继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰（）的供应商。 A: 生产绩效一般 B: 供应绩效差 C: 产品绩效差 D: 控制绩效一般
- 确保供应商供应的质量，通过在供应商之间的比较，继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰绩效差的供应商。这是供应商绩效管理的（）。 A: 方法 B: 思想 C: 内容 D: 目的
- 供应商绩效考核的原则是确保供应商的质量，同时在供应商之间进行比较，以便继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰绩效查的供应商。
- 一个供应商可供应多种零件，而一种零件可由多个供应商供应，则供应商与零件之间的联系是（ ）
- 供应商对企业营销活动的影响有 A: 供应的稳定性 B: 供应的价格 C: 供应物资的质量 D: 供应商的融资渠道 E: 供应时间和履约程度
内容
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中国大学MOOC: 一名供应商可以供应多种产品，一种产品可以由多名供应商供应，则供应商与产品之间为（ ）联系。
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一个供应商供应某零件,某零件不必只有一个供应商供应,也没有供应商只供应单种零件。供应商和零件之间是什么样的关系() A: 多对多 B: 多对一 C: 一对多 D: 一对一
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现代供应物流管理更强调与供应商的合作。（ ）
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按照供应商的供货地点不同，供应方式分为（）。 A: 定点供应 B: 直接供应 C: 间接供应 D: JIT供应 E: 定时供应
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根据供应商的供应能力、产品质量、合作情况、工程业绩、评价情况等，可将供应商分为（）。 A: 战略供应商 B: 优秀供应商 C: 一般供应商 D: 不合格供应商 E: 一级供应商