波特五力分析法主要分析()。
A: 产业内现有企业的竞争强度
B: 潜在新进入者的威胁
C: 替代品或服务的威胁
D: 供应商的议价能力
E: 购买者的议价能力
A: 产业内现有企业的竞争强度
B: 潜在新进入者的威胁
C: 替代品或服务的威胁
D: 供应商的议价能力
E: 购买者的议价能力
举一反三
- 波特的五力分析模型,包含以下哪些分析要素? A: 供货商议价能力 B: 购买者议价能力 C: 政府政策 D: 新进入者威胁 E: 替代产品威胁 F: 行业内竞争情况
- 波特的五力模型主要包括 A: 新进入者的威胁 B: 现有竞争者的竞争激烈程度 C: 替代品的威胁 D: 购买者的议价能力 E: 供应商议价能力 F: 相关利益者的威胁
- 迈克尔·波特提出，主张竞争者采取的竞争战略取决于决定行业结构的五种基本力量，即为现有企业间竞争、潜在进入者威胁、替代品威胁、供应商议价能力和购买者议价能力。下列选项中反映来自于新进或即将进入行业的竞争者，他们以新的生产技术展开竞争，与现有企业争夺市场份额的是（） A: 行业内现有竞争者的威胁 B: 潜在进入者的威胁 C: 替代品的威胁 D: 供应商的议价能力
- 下列不属于波特五力分析模型内容的是（） A: 购买者的议价能力 B: 供应商退出的威胁 C: 产业内现有的竞争 D: 替代品的替代威胁
- 【多选题】波特五力模型认为影响企业竞争结构的因素主要包括( ) A: 供应商的议价能力 B: 购买者的议价能力 C: 替代产品的威胁 D: 潜在竞争者的进入能力 E: 行业内现有竞争者的竞争能力