外包工程现场管理工作中，对外包商进行考核的内容主要包括哪些？ What are the main factors to considered when doing the subcontractor evaluation in outsourcing onsite construction management?
A: 1、外包商技术水平、外包工程质量 Subcontractor's technical skill, engineering quality.
B: 2、外包工程进度 Subcontracted Engineering progress
C: 3、最终客户满意度 End customer satisfaction.
D: 4、项目配合程度、管理举措执行情况 Project coordination levels、The implementation of management initiatives.
A: 1、外包商技术水平、外包工程质量 Subcontractor's technical skill, engineering quality.
B: 2、外包工程进度 Subcontracted Engineering progress
C: 3、最终客户满意度 End customer satisfaction.
D: 4、项目配合程度、管理举措执行情况 Project coordination levels、The implementation of management initiatives.
举一反三
- 以下属于外包工程现场管理基本动作的是： Which of the following belongs to basic actions of outsourcing onsite construction management? _____ A: 1、示范站点 Demonstration site B: 2、组织匹配 Organization Matching C: 3、持证上岗 Working wit certificate D: 4、质量检查 Quality checking
- 工程外包商的日常管理包括：Routine management of subcontractor includes: A: 1、月度报表 monthly report B: 2、海外项目追踪表 oversea project tracing form C: 3、项目实施评估报告 project implementation evaluation report D: 4、年度访谈 interview yearly E: 5、现场沟通 communication on site
- 根据客户与外包商建立的外包关系可以将ITO划分为（） A: 市场关系型外包 B: 中间关系型外包 C: 选择性外包 D: 伙伴关系型外包
- 根据客户与外包商建立的外包关系可以将ITO划分为（） A: A市场关系型外包 B: B中间关系型外包 C: C选择性外包 D: D伙伴关系型外包
- 以下三种国外对于工程管理的英文表述中，范畴由宽至窄的顺序是（ ）①Construction Management ②Engineering Management ③Construction Project Management A: ①②③ B: ③①② C: ②①③ D: ③②①