在挣值管理中，无法测量以下哪种项目绩效______
A: 范围绩效
B: 进度绩效
C: 质量绩效
D: 成本绩效
A: 范围绩效
B: 进度绩效
C: 质量绩效
D: 成本绩效
举一反三
- 下列挣值指标中哪些是用来测量项目进度绩效的
- 某项目进度超前，但是预算超支，下列哪一项可能是项目进度和成本绩效指数？（） A: 进度绩效指数为1.20；成本绩效指数为1.15 B: 进度绩效指数为1.10；成本绩效指数为0.90 C: 进度绩效指数为0.95；成本绩效指数为0.85 D: 进度绩效指数为0.90；成本绩效指数为1.10
- 与项目产出物密切相关的因素包括：范围、进度、成本、质量。在衡量项目团队工作绩效的时候，范围、进度、成本被认为是过程性的绩效指标，质量被认为是成果性的绩效指标
- 挣值管理使我们可以了解项目绩效的有用信息，相对于其他几项，以下哪项最不可能？（） A: 项目绩效趋势 B: 项目完工预测 C: 预期项目预算 D: 项目绩效
- 在挣值法的评价指标中，表示进度提前的是( )。 A: CV＞0 B: SV＞0 C: 成本绩效指标＜1 D: 进度绩效指标＜1