与项目产出物密切相关的因素包括：范围、进度、成本、质量。在衡量项目团队工作绩效的时候，范围、进度、成本被认为是过程性的绩效指标，质量被认为是成果性的绩效指标
举一反三
- 在挣值管理中，无法测量以下哪种项目绩效______ A: 范围绩效 B: 进度绩效 C: 质量绩效 D: 成本绩效
- 项目管理计划应该基准化，以便据此考核项目执行情况和管理项目绩效，至少应该规定项目的以下基准：（）。 A: 范围、质量、风险 B: 范围、进度、质量 C: 范围、进度、成本 D: 范围、成本、质量
- 绩效报告用来向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本以及质量的信息。（）最准确地描述了这个过程
- 某项目进度超前，但是预算超支，下列哪一项可能是项目进度和成本绩效指数？（） A: 进度绩效指数为1.20；成本绩效指数为1.15 B: 进度绩效指数为1.10；成本绩效指数为0.90 C: 进度绩效指数为0.95；成本绩效指数为0.85 D: 进度绩效指数为0.90；成本绩效指数为1.10
- 项目进度控制的基础是（） A: 项目进度计划 B: 绩效衡量 C: 纠正偏差 D: 变更范围