（）无法处理的来账业务由其转至分行，由各分行自行进行后续处理。
A: 基层网点
B: 金融服务中心
C: 分行业务处理中心
D: 总行业务处理中心
A: 基层网点
B: 金融服务中心
C: 分行业务处理中心
D: 总行业务处理中心
B
举一反三
- （）无法处理的来账业务由其转至分行，由各分行自行进行后续处理。 A: A基层网点 B: B金融服务中心 C: C分行业务处理中心 D: D总行业务处理中心
- 处理TIPS差错业务时，由（）根据差错明细清单中提示的差错类型内容，及时与人民银行国库进行联系，查明差错原因，并进行相应的处理。 A: 基层营业机构 B: 分行业务处理中心 C: 分行营运部 D: 总行业务处理中心
- 处理TIPS差错业务时，由（）根据差错明细清单中提示的差错类型内容，及时与人民银行国库进行联系，查明差错原因，并进行相应的处理。 A: A基层营业机构 B: B分行业务处理中心 C: C分行营运部 D: D总行业务处理中心
- 对总行客户服务中心收到的客户投诉，由总行（）处理。 A: 进行统一处理 B: 转至一级分行 C: 转至二级分行 D: 转至一级支行
- 定期或不定期的轮岗（） A: 基层营业机构营运人员，分行营运管理部门、业务处理中心、现金储运中心、风险监督中心 B: 基层营业机构营运人员，分行营运管理部门、业务处理中心、现金储运中心、案防办 C: 基层营业机构营运人员，案防办、业务处理中心、现金储运中心、风险监督中心 D: 基层营业机构营运人员，分行营运管理部门、业务处理中心、案防办、风险监督中心
内容
- 0
小额业务需要撤销的，应当由（）发送撤销申请。 A: 总行清算中心 B: 分行清算中心 C: 分行营业部 D: 支行
- 1
小企业业务建立专业化的组织架构，构建（）基本组织结构，形成层级管理下相对独立的业务考核单元 A: “总行小企业中心--一级分行小企业中心”两级 B: “总行小企业中心--二级分行小企业经营中心”两级 C: “总行小企业中心--一级分行小企业中心--二级分行小企业经营中心”三级 D: “总行小企业中心--一级分行小企业中心--二级分行小企业经营中心—县级行小企业经营中心”四级
- 2
渠道与运营管理部根据应用实施if划编制《RPA实施任务书》，下达（）实施 A: 业务处理中心 B: 运营数据中心 C: 一级分行 D: 总行金融科技部
- 3
对于分行已按头寸管理办法要求完成预/实报头寸的超时业务，单证中心可凭分行在业务系统批注的预/实报头寸信息，直接处理业务，无需分行再履行“非常规出款”申请审批。
- 4
业务集中应急处理时全面切换至备份中心进行处理的属于（）应急处理模式。 A: 备份中心 B: 业务处理中心 C: 分散网点联机 D: 灾备中心