界定硬仗管理工作开展的先后顺序、人员分工及工作标准，确保事事有交代，件件有着落，大幅提高企业工作效率，高效执行,这是年度硬仗管理流程中的目的及范围。（
举一反三
- 取信于人就两个字：靠谱。靠谱的意思是：（） A: 凡事有交代 B: 件件有着落 C: 事事有回应 D: 做事有章法
- 为了提高企业的工作效率,合理安排人员工作,企业存货的验收、保管、清查及处置最好由一人执行。 ( )
- 在工程项目进度管理中，工作顺序安排的依据是()。 A: 工作定义 B: 工作清单 C: 成果说明文件 D: 各项工作之间的逻辑关系 E: 其他约束件及假设
- 为了提高企业的工作效率，合理安排人员工作，企业存货的验收、保管、清查及处置最好由一人执行。 （ ） A: 正确 B: 错误
- 为了确保相关工作流程在部门内有效运转，基层管理者那项工作是重点（） A: 关注流程运行中各个环节的接口工作，同时建立完成各个环节的工作标准，予以监督确保工作效率 B: 工作流程的运作效率和运行成本 C: 工作流程对本部门工作的影响大小 D: 以上都不是