项目章程正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源
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举一反三
- （ ）中正式任命项目经理，授权其使用组织的资源开展项目活动。 A: 项目合同 B: 项目建议书 C: 项目章程 D: 投标书
- 项目经理完成了项目章程，为了向同事说明项目章程的重要性，项目章程的批准意味着下列哪一项？（） A: 正式任命与授权项目经理 B: 批准项目预算与取得项目资金 C: 组建项目团队和获取项目资源 D: 意味项目的成功与失败
- 项目章程由谁批准？（） A: 项目经理 B: PMO C: 职能经理 D: 项目协调员
- 在一个弱矩阵型组织中，项目经理与为另一个组织工作的项目发起人一起制作了项目章程。而职能经理要求项目经理在项目章程获得批准之前开始项目规划。项目经理应该怎么做？（） A: 告知职能经理不签署项目章程的后续影响 B: 请求项目发起人签署项目章程加快项目规划速度 C: 通知项目发起人项目章程的变更将在后期包含进项目管理计划中 D: 让职能经理与项目发起人讨论该请求
- 中国大学MOOC: 4.项目章程是项目执行组织高层批准的确认项目存在的文件，其中不包括对项目经理的授权。
内容
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项目部项目经济运营分析会的责任人是（），（）负责牵头组织。 A: 项目经理；项目会计 B: 项目商务经理；项目会计 C: 项目商务经理；项目经理 D: 项目经理；项目商务经理
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项目章程，是对项目正式授权的文件。
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在发起人批准项目后，任命了项目经理。项目经理应首先审查下列哪一项？（） A: 供应商合同 B: 批准项目章程 C: 批准项目预算 D: 客户要求
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项目章程是项目管理中的重要内容,根据PMI的观点,项目章程:() A: 必须清楚写明对项目经理的授权 B: 必须写清楚违反项目工作程序的惩处办法 C: 项目章程由项目经理组织专门班子发布 D: B和C都对
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谁指导实施已计划好的项目活动，并管理项目内的各种技术接口和组织接口？（） A: 项目经理 B: 项目经理与项目管理团队 C: PMO D: 项目管理经理