施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是
举一反三
- 项目经理应先编制“项目管理实施规划”，再与企业法定代表人签订“项目管理责任书”。 ()
- 《施工项目管理目标责任书》应在项目实施之前，由或其授权人与项目经理协商制定
- 依据我国目前对施工企业项目经理的有关规定，以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是( )。 A: 施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同 B: 施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同 C: 项目经理的权利需要企业法定代表人授权 D: 项目经理负责组织项目管理班子
- 项目经理部的设立步骤（） 组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度； 确定项目经理的层次，设立职能部门与工作岗位 确定人员、职责、权限； 项目经理根据“项目管理目标责任书”进行目标分解； 根据企业批准的“项目管理规划大纲”，确定项目经理部的管理任务和组织形式
- 项目经理部的设立步骤（）__组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度；__确定项目经理的层次，设立职能部门与工作岗位__确定人员、职责、权限；__项目经理根据“项目管理目标责任书”进行目标分解；__根据企业批准的“项目管理规划大纲”，确定项目经理部的管理任务和组织形式。