根据通用矩阵理论，当某企业的特定业务竞争地位比较强，产业吸引力处于中等时，应该采取的对策是（ ）。
A: 增长与发展战略
B: 停止
C: 转移
D: 维持
A: 增长与发展战略
B: 停止
C: 转移
D: 维持
举一反三
- 根据通用矩阵理论，当某企业的特定业务竞争地位比较弱，产业吸引力处于中等时，应该采取的对策是______。 A: 增长战略 B: 停止、转移、撤退战略 C: 发展战略 D: 维持战略
- 中国大学MOOC: 根据通用矩阵理论，当某企业的特定业务竞争地位比较强，产业吸引力处于中等时，应该采取的对策是（ ）。
- 在通用矩阵中，企业竞争能力为中等，市场吸引力也为中等，企业的对策一般是_______战略。 A: 发展 B: 维持 C: 收割 D: 抽资
- 甲公司利用通用矩阵对公司旗下五种业务进行分析。经过测算，五种业务的指标结果如下： 竞争地位 产业吸引力 ① 中等 高 ② 中等 中等 ③ 强 中等 ④ 弱 中等 ⑤ 强 弱 根据以上结果可以判断，甲公司各项业务中，适合采用增长与发展战略的是（ ）
- 在下面的矩阵中，处于④、⑧、⑨这三个区域中的业务（ ）。 竞争地位弱中强行业吸引力高③②①中④⑤⑥低⑨⑧⑦ A: 应采取维持或有选择地发展的战略，保护原有的发展规模，同时调整其发展方向 B: 最适于采取增长与发展的战略 C: 应将其产生的大量现金用于发展潜力大、又有竞争优势的业务 D: 应采取停止、转移或撤退战略