您正在规划利益相关者参与过程,根据利益、影响、重要性和对项目的影响,定义在整个项目生命周期中管理利益相关者的方法。以下哪一项是该计划利益相关者参与过程的输入?
A: 影响力/权力方格
B: 相关方登记册?
C: 相关方参与评估矩阵
D: 相关方立方体
A: 影响力/权力方格
B: 相关方登记册?
C: 相关方参与评估矩阵
D: 相关方立方体
举一反三
- 通常用以下哪个文件来显示各个项目相关方现有参与项目的程度与所需参与项目的程度之间的差异？ A: 相关方登记册 B: 相关方权力利益矩阵 C: 相关方权力影响矩阵 D: 相关方参与度评估矩阵
- 规划沟通管理过程的主要作用是（ ）。 A: 确保项目信息及时恰当地收集、生成、发布、存储、检索、管理、监督和最终处置的过程 。 B: 为及时向相关方提供相关信息，引导相关方有效参与项目而编制书面沟通计划。 C: 确保满足项目及其相关方的信息需求的过程 D: 根据相关方的需求、期望、利益和对项目的潜在影响，制定项目相关方参与项目的方法的过程。
- 关于项目利益相关方的特点，下列说法错误的是（）。 A: 不同利益相关方在项目中的责任和职权各不相同，并且随项目生命周期的进展而变化 B: 利益相关方的识别过程是一个持续的过程，一次性完全识别有一定的难度 C: 利益相关方对项目的利益诉求可能是冲突的 D: 利益相关方对项目的影响是负面的
- 根据利益相关者与项目的不同影响关系，将其分为（） A: 主要利益相关者 B: 次要利益相关者 C: 强利益相关者 D: 若利益相关者
- 项目利益相关者按照影响项目的方式可以分为源生项目利益相关者和衍生项目利益相关者，属于源生项目利益相关者的是（） A: 银行 B: 工会 C: 项目团队成员 D: 商业服务提供商