通常用以下哪个文件来显示各个项目相关方现有参与项目的程度与所需参与项目的程度之间的差异？
A: 相关方登记册
B: 相关方权力利益矩阵
C: 相关方权力影响矩阵
D: 相关方参与度评估矩阵
A: 相关方登记册
B: 相关方权力利益矩阵
C: 相关方权力影响矩阵
D: 相关方参与度评估矩阵
举一反三
- 某个重要相关方当前参与项目的程度是“不知晓”，项目团队正在策划如何才能把他参与项目的程度提高到“支持”。这一行动方案应该记录在以下哪个文件中？（） A: 相关方参与计划 B: 相关方登记册 C: 沟通管理计划 D: 相关方参与度评估矩阵
- 您正在规划利益相关者参与过程,根据利益、影响、重要性和对项目的影响,定义在整个项目生命周期中管理利益相关者的方法。以下哪一项是该计划利益相关者参与过程的输入? A: 影响力/权力方格 B: 相关方登记册? C: 相关方参与评估矩阵 D: 相关方立方体
- 引导项目相关方参与项目的主要目的是什么？ A: 使项目相关方以取得项目成功所需的参与程度参与项目 B: 把所有抵制型项目相关方都转变成中立型或支持型 C: 防止抵制型项目相关方对项目施加影响 D: 让中立型项目相关方一直保持中立
- 以下哪个是参与项目的程度最高的项目相关方？ A: 支持型相关方 B: 领导型相关方 C: 中立型相关方 D: 抵制型相关方
- 在新项目的相关方会议中，项目经理发现一名相关方对项目有抵触。项目经理记录这个问题，并对该相关方的参与程度评级。项目经理使用了哪项工具或技术来为相关方的参与程度评级？（） A: 相关方参与评估矩阵 B: 风险概率和影响评估 C: 人际关系技巧 D: 专家判断