通常用以下哪个文件来显示各个项目相关方现有参与项目的程度与所需参与项目的程度之间的差异？
A: 相关方登记册
B: 相关方权力利益矩阵
C: 相关方权力影响矩阵
D: 相关方参与度评估矩阵
A: 相关方登记册
B: 相关方权力利益矩阵
C: 相关方权力影响矩阵
D: 相关方参与度评估矩阵
D
举一反三
- 某个重要相关方当前参与项目的程度是“不知晓”，项目团队正在策划如何才能把他参与项目的程度提高到“支持”。这一行动方案应该记录在以下哪个文件中？（） A: 相关方参与计划 B: 相关方登记册 C: 沟通管理计划 D: 相关方参与度评估矩阵
- 您正在规划利益相关者参与过程,根据利益、影响、重要性和对项目的影响,定义在整个项目生命周期中管理利益相关者的方法。以下哪一项是该计划利益相关者参与过程的输入? A: 影响力/权力方格 B: 相关方登记册? C: 相关方参与评估矩阵 D: 相关方立方体
- 引导项目相关方参与项目的主要目的是什么？ A: 使项目相关方以取得项目成功所需的参与程度参与项目 B: 把所有抵制型项目相关方都转变成中立型或支持型 C: 防止抵制型项目相关方对项目施加影响 D: 让中立型项目相关方一直保持中立
- 以下哪个是参与项目的程度最高的项目相关方？ A: 支持型相关方 B: 领导型相关方 C: 中立型相关方 D: 抵制型相关方
- 在新项目的相关方会议中，项目经理发现一名相关方对项目有抵触。项目经理记录这个问题，并对该相关方的参与程度评级。项目经理使用了哪项工具或技术来为相关方的参与程度评级？（） A: 相关方参与评估矩阵 B: 风险概率和影响评估 C: 人际关系技巧 D: 专家判断
内容
- 0
某相关方的当前参与程度分类为抵制型，项目需要其参与程度为支持型，项目管理团队正在策划如何把他的参与程度提高到项目所需的程度上来。这是在进行（）。 A: 识别相关方过程 B: 管理相关方参与过程 C: 规划相关方参与过程 D: 监督相关方参与过程
- 1
监督相关方参与过程的输出可能会导致以下哪个项目文件的更新？（） A: 相关方登记册 B: 相关方参与计划 C: 沟通管理计划 D: 变更日志
- 2
以下哪项不是监督沟通过程的工具和技术?( ) A: 相关方分析 B: 相关方参与评估矩阵 C: 项目管理信息系统 D: 会议
- 3
在收集项目需求的过程中，需要以下项目文件的支持，哪个不是项目文件的表示形式：（） A: 假设日志 B: 相关方参与计划 C: 经验教训登记册 D: 相关方登记册
- 4
项目经理不确定项目相关方是否已经表达全部项目期望。若要确定这一点，项目经理应该怎么做？（） A: 命令相关方提出所有需求 B: 审查相关方参与计划 C: 与项目相关方一起召开头脑风暴会议 D: 准备一份需求跟踪矩阵