在遇到高度不确定性的问题时，领导宜采用（）
A: 直觉决策
B: 科学决策
C: 经验决策
D: 程序决策
A: 直觉决策
B: 科学决策
C: 经验决策
D: 程序决策
A
举一反三
- 按决策的主体分类，决策可分为：（）。 A: 确定决策、不确定性决策 B: 战略决策、战术决策 C: 集体决策、个体决策 D: 经验决策、科学决策
- 根据问题的可控程度，决策不包括（）。 A: 确定性决策 B: 非程序决策 C: 风险性决策 D: 不确定性决策
- 决策树法是（ ）的一种决策方法。? 确定性决策|风险决策|不确定性决策|定性决策
- 根据决策问题的重复程度、自然状态、主题等，可以对决策进行不同的分类：程序化决策与非程序化决策；（）、风险型决策和不确定性决策；（）；经验决策与科学决策。 A: 确定性决策 B: 个人决策与群体决策 C: 不确定性决策 D: 个人决策 E: 不确定性决策与群体决策
- 在自然情况比较清楚、依此提出的不同方案的结果也比较确定的前提下，根据决策目标所作出的肯定选择的决策是指（）。 A: 确定性决策 B: 不确定型决策 C: 经验决策 D: 科学决策
内容
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按照决策的程序，决策可以分为（） A: 程序性决策 B: 非程序性决策 C: 确定性决策 D: 不确定性决策
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科学决策就是科学的决策，经验决策就是不科学的决策。()
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根据决策问题的量化程度,可以把领导决策分为()。 A: 单项决策和序贯决策 B: 单目标决策与多目标决策 C: 经验决策和科学决策 D: 定量决策和定性决策
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按决策的问题的条件可将决策分为（）。 A: 确定性决策 B: 风险型决策 C: 不确定性决策 D: 事前决策
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科学决策就是科学的决策，一定优于经验决策（ ）