组织与协调的主要工作内容有( )。
A: 编制项目管理总体规划
B: 分析建设项目实施的特点及环境，提曲建设项目实施的组织方案
C: 组织设计竞赛和设计方案的评审
D: 组织、协调参与招投标工作的各单位之间的关系
E: 组织提交竣工资料
A: 编制项目管理总体规划
B: 分析建设项目实施的特点及环境，提曲建设项目实施的组织方案
C: 组织设计竞赛和设计方案的评审
D: 组织、协调参与招投标工作的各单位之间的关系
E: 组织提交竣工资料
举一反三
- 组织与协调任务不包括( )。 A: 分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案 B: 编制项目管理总体规划 C: 组织设计竞赛和设计方案的评审 D: 参与竣工检查及审核竣工文件
- 组织与协调任务包括（）。 A: 分析建设项目实施的特点及环境 B: 编制项目管理总体规划 C: 组织设计竞赛和设计方案的评审 D: 参与竣工检查及审核竣工文件 E: 提出建设项目实施的组织方案
- 建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计主要包括（）内容。 A: 管理职能分工 B: 项目管理组织结构 C: 项目结构分析 D: 工作流程组织 E: 工作任务分工
- 建设项目业主方在组织与协调方面的主要工作任务不包括（）。 A: 组织设计交底 B: 组织、协调参与招投标工作的各单位之间的关系 C: 合理划分子项目，明确子项目的范围 D: 组织对投标单位的资格预审
- 业主方在组织与协调方面的主要工作任务不包括( )。 A: 编制项目管理总体规划 B: 组织设计竞赛和设计方案的评审 C: 合理划分子项目，明确子项目的范围 D: 组织对投标单位的资格预审