业主方在组织与协调方面的主要工作任务不包括( )。
A: 编制项目管理总体规划
B: 组织设计竞赛和设计方案的评审
C: 合理划分子项目，明确子项目的范围
D: 组织对投标单位的资格预审
A: 编制项目管理总体规划
B: 组织设计竞赛和设计方案的评审
C: 合理划分子项目，明确子项目的范围
D: 组织对投标单位的资格预审
C
举一反三
- 建设项目业主方在组织与协调方面的主要工作任务不包括（）。 A: 组织设计交底 B: 组织、协调参与招投标工作的各单位之间的关系 C: 合理划分子项目，明确子项目的范围 D: 组织对投标单位的资格预审
- 业主方在合同管理方面的主要工作任务不包括( )。 A: 起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作 B: 策划各子项目的发包方式 C: 合理划分子项目，明确子项目的范围 D: 收集、整理、分类归档各种项目管理信息
- 组织与协调任务不包括( )。 A: 分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案 B: 编制项目管理总体规划 C: 组织设计竞赛和设计方案的评审 D: 参与竣工检查及审核竣工文件
- 组织与协调任务包括（）。 A: 分析建设项目实施的特点及环境 B: 编制项目管理总体规划 C: 组织设计竞赛和设计方案的评审 D: 参与竣工检查及审核竣工文件 E: 提出建设项目实施的组织方案
- 组织与协调的主要工作内容有( )。 A: 编制项目管理总体规划 B: 分析建设项目实施的特点及环境，提曲建设项目实施的组织方案 C: 组织设计竞赛和设计方案的评审 D: 组织、协调参与招投标工作的各单位之间的关系 E: 组织提交竣工资料
内容
- 0
项目管理实施规划应由()组织编制。 A: 组织委托的项目管理单位 B: 设计单位 C: 项目经理 D: 业主方
- 1
建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计主要包括（）内容。 A: 管理职能分工 B: 项目管理组织结构 C: 项目结构分析 D: 工作流程组织 E: 工作任务分工
- 2
（）涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。 A: 建设项目组织设计 B: 建设项目管理规划 C: 项目的施工设计和经济规划 D: 管理的方法与工具 E: 人的因素
- 3
建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括()。 A: 项目管理组织结构 B: 合同管理 C: 项目结构分解 D: 项目目标分析
- 4
所谓（），即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。 A: 业主方自行项目管理 B: 业主方委托项目管理 C: 业主方协调项目管理 D: 业主方组织项目管理