企业管理层附近大中型项目宜设置的项目管理组织结构是( )
举一反三
- 项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定，下列说法正确的有（ ）。 A: 大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织； B: 大中型项目宜设置直线职能式项目管理组织； C: 小型项目宜设置直线职能式项目管理组织； D: 远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织
- 项目经理部的组织形式是( )。 A: 组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定 B: 大中型项目不宜按矩阵式项目管理组织设置项目经理部 C: 远离企业管理层的大中型项目，不宜按项目式或事业部式组织形式设置项目经理部 D: 组织形式不根据施工项目的规模、结构复杂程度确定
- 矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点是（）。 A: 既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构 B: 既有按照管理职能设置的横向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构 C: 既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构 D: 既有按照项目职能设置的纵向组织系统，又有按照管理职能设置的横向项目组织结构
- 矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为（） A: 有按照管理职能设置的纵向组织系统 B: 有按照项目设置的横向项目组织结构 C: 有按照管理职能设置的横向组织系统 D: 有按照项目设置的纵向项目组织结构 E: 没有按项目设置的横向项目组织结构
- 项目管理由( ) 等组成的项目管理架构。 A: 企业保障层 B: 项目管理层 C: 施工作业层 D: 材料供应层