按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题（ ）。
A: 可以利用学习和成长维度的考核指标
B: 可以利用财务维度的考核指标
C: 可以利用顾客维度的考核指标
D: 可以利用内部业务流程维度的考核指标
A: 可以利用学习和成长维度的考核指标
B: 可以利用财务维度的考核指标
C: 可以利用顾客维度的考核指标
D: 可以利用内部业务流程维度的考核指标
举一反三
- 按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题（）。 A: 可以利用的考核指标是顾客满意度指数 B: 属于内部业务流程维度的考核 C: 可以利用的考核指标是产出比率、缺陷率 D: 属于学习和成长维度的考核
- 按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题（）。 A: A可以利用的考核指标是顾客满意度指数 B: B属于内部业务流程维度的考核 C: C可以利用的考核指标是产出比率、缺陷率 D: D属于学习和成长维度的考核
- 按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题时可以利用的考核指标是（）。 A: 经济增加值 B: 顾客满意度指数 C: 产品合格率 D: 员工满意度
- 按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题时可以利用的考核指标是（）。 A: 经济增加值 B: 顾客满意度指数 C: 产出比率 D: 员工满意度
- 按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题时可以利用的考核指标是（)。 A: 经济增加值 B: 顾客满意度 C: 交货及时率 D: 员工满意度