• 2022-06-11 问题

    平衡计分卡考核的四个方面中,()是解决平衡计分卡第四个方面的问题的,即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。 A: 人力资源计分卡 B: 平衡计分卡 C: 统计卡 D: 财务指标

    平衡计分卡考核的四个方面中,()是解决平衡计分卡第四个方面的问题的,即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。 A: 人力资源计分卡 B: 平衡计分卡 C: 统计卡 D: 财务指标

  • 2022-05-27 问题

    以下有关平衡计分卡(BSC)的“计分”不是关键业绩维度的是?( ) A: 企业战略 B: 业务流程 C: 顾客和财务 D: 创新与学习

    以下有关平衡计分卡(BSC)的“计分”不是关键业绩维度的是?( ) A: 企业战略 B: 业务流程 C: 顾客和财务 D: 创新与学习

  • 2022-06-10 问题

    某企业决定运用平衡计分卡对企业业绩进行衡量,使用平衡计分卡最大的优点是()。 A: 平衡计分卡可以将企业的外部与内部的业绩进行比较 B: 平衡计分卡在财务角度中包含了股东的价值 C: 平衡计分卡可以从更广、更平衡的角度来考虑企业的战略目标和绩效考核 D: 平衡计分卡能够把创新与学习列为4个角度中的一个

    某企业决定运用平衡计分卡对企业业绩进行衡量,使用平衡计分卡最大的优点是()。 A: 平衡计分卡可以将企业的外部与内部的业绩进行比较 B: 平衡计分卡在财务角度中包含了股东的价值 C: 平衡计分卡可以从更广、更平衡的角度来考虑企业的战略目标和绩效考核 D: 平衡计分卡能够把创新与学习列为4个角度中的一个

  • 2022-05-27 问题

    关于平衡计分卡和人力资源计分卡的描述正确的是() A: 平衡计分卡早于人力资源计分卡 B: 平衡计分卡晚于人力资源计分卡 C: 平衡计分卡借鉴了人力资源计分卡 D: 平衡计分卡延续了人力资源计分卡

    关于平衡计分卡和人力资源计分卡的描述正确的是() A: 平衡计分卡早于人力资源计分卡 B: 平衡计分卡晚于人力资源计分卡 C: 平衡计分卡借鉴了人力资源计分卡 D: 平衡计分卡延续了人力资源计分卡

  • 2022-06-28 问题

    平衡计分卡在物流成本绩效评价中的应用,主要是对平衡计分卡从()维度指标的设计。 A: 财务 B: 顾客 C: 内部业务流程 D: 学习与成长

    平衡计分卡在物流成本绩效评价中的应用,主要是对平衡计分卡从()维度指标的设计。 A: 财务 B: 顾客 C: 内部业务流程 D: 学习与成长

  • 2021-04-14 问题

    国家旅游局颁发《导游人员管理实施办法》,决定启用lC卡导游证,实行导游计分制管理是在( )年。

    国家旅游局颁发《导游人员管理实施办法》,决定启用lC卡导游证,实行导游计分制管理是在( )年。

  • 2022-06-04 问题

    驾驶人计分没有达到满分,有罚款尚未缴纳的,计分转入下一计分周期。

    驾驶人计分没有达到满分,有罚款尚未缴纳的,计分转入下一计分周期。

  • 2022-05-31 问题

    语言对答正确() A: 格拉斯哥(GCS)昏迷计分5分 B: 格拉斯哥(GCS)昏迷计分4分 C: 格拉斯哥(GCS)昏迷计分3分 D: 格拉斯哥(GCS)昏迷计分2分 E: 格拉斯哥(GCS)昏迷计分1分

    语言对答正确() A: 格拉斯哥(GCS)昏迷计分5分 B: 格拉斯哥(GCS)昏迷计分4分 C: 格拉斯哥(GCS)昏迷计分3分 D: 格拉斯哥(GCS)昏迷计分2分 E: 格拉斯哥(GCS)昏迷计分1分

  • 2022-06-03 问题

    下列关于平衡计分卡的表述正确的是()。 A: 传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调对员工执行结果的考核 B: 平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来,是企业战略执行的基础架构 C: 平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标 D: 平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行

    下列关于平衡计分卡的表述正确的是()。 A: 传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调对员工执行结果的考核 B: 平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来,是企业战略执行的基础架构 C: 平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标 D: 平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行

  • 2022-06-08 问题

    平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别有(  )。 A: 平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行 B: 平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标 C: 传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来 D: 平衡计分卡能够帮助公司及时考评战略执行的情况

    平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别有(  )。 A: 平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行 B: 平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标 C: 传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来 D: 平衡计分卡能够帮助公司及时考评战略执行的情况

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