百事可乐公司通过推出“七喜”饮料,并将其定位于“非可乐”,其所采用的定位策略是( )
A: 迎头定位
B: 避强定位
C: 顾客利益定位
D: 使用者定位
A: 迎头定位
B: 避强定位
C: 顾客利益定位
D: 使用者定位
举一反三
- 七喜饮料“我是七喜，非可乐！”运用的市场定位方法是（ ） A: 避强定位 B: 重新定位 C: 迎头定位 D: 初次定位
- “七喜”定位为非可乐型饮料，其采取的是（）策略。 A: 避强定位 B: 重新定位 C: 迎头定位 D: 市场渗透
- 七喜饮料将产品定位为非可乐型碳酸饮料，属于（ ）市场定位方式。 A: 避强定位 B: 迎头定位 C: 重新定位 D: 竞争定位
- “七喜”饮料定位于“非可乐饮料”，以避开与可口可乐的直接竞争，它采取的这种定位战略称为（）。 A: 迎头定位 B: 初次定位 C: 重新定位 D: 避强定位
- “五谷道场，非油炸！””七喜，非可乐！”这两条广告语说明五谷道场和七喜采用的是： A: 避强定位 B: 迎头定位 C: 反向定位 D: 间接定位