• 2021-04-14
    企业管理既要知彼又要知己,其中“知彼”则是指企业的外部环境,包括宏观环境、微观环境等,“知己”便是分析企业的内部环境或条件,认清企业内部的优势和劣势
  • 内容

    • 0

      战略环境分析是指企业所处的()进行分析,以发现企业的核心竞争,明确企业的发展方向,途径和手段。 A: 外部环境 B: 宏观环境 C: 内部环境 D: 微观环境 E: 特殊环境

    • 1

      营销环境SWOT综合分析主要分析()()()() A: 企业的内部环境因素的优势因素 B: 企业的外部环境因素的机会因素 C: 企业的内部环境因素的劣势因素 D: 企业的外部环境因素的威胁因素

    • 2

      依据环境对企业经营活动产生影响的发生和程度,管理环境可以划分为( )。 A: A.宏观环境和微观环境   B: B.外部环境和中观环境 C: C.内部环境和外部环境  D:  D.宏观环境和内部环境 

    • 3

      了解自我是知己,探索职业资料和环境资料是知彼。

    • 4

      外部环境分为() A: 外部宏观环境 B: 外部微观环境 C: 企业环境 D: 行业环境