贝尔宾团队角色理论是指一支结构合理的团队应该由九种角色组成：实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监控者、凝聚者、完成者和技术专家。
举一反三
- 创业团队的九要素有哪些( ) A: 实干者、创新者、技术专家、完美者、监督者、推进者、协调者 B: 实干者、创新者、技术专家、推进者、协调者、信息者、凝聚者 C: 技术专家、完美者、监督者、推进者、协调者、信息者、凝聚者 D: 实干者、创新者、技术专家、完美者、监督者、推进者、协调者、信息者、凝聚者
- 团队中的九种角色包括创新者、开拓者、协调者、完美者、监控者、凝聚者、推进者、完成者、专家。
- 中国大学MOOC: 团队中的九种角色包括创新者、开拓者、协调者、完美者、监控者、凝聚者、推进者、完成者、专家。
- 团队角色除了协调者、推进者、创新者、信息者之外,还有: A: 监督者 B: 凝聚者 C: 完美者 D: 实干者
- 一个优秀的创业团队需要创新者、开拓者、协调者、完美者、监控者和哪些角色？ A: 凝聚者 B: 推进者 C: 完成者 D: 专家