在以下哪种情况下，应该采用观察的方法来收集项目干系人的需求?(
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举一反三
- 项目经理正在开展一个涉及动态环境中多个项目干系人的项目。结果，项目干系人的利益水平不一致。若要了解项目干系人的利益，项目经理应该怎么做？（） A: 执行沟通需求分析 B: 召开强制性、每周一次的项目干系人会议 C: 更新干系人登记册 D: 使用拉式沟通方法
- 项目经理了解项目干系人的沟通需求可以通过（）来得到。
- 项目经理正在实施一个公司范围的系统，该系统预期将对组织和其许多干系人产生重大影响，应该使用下列哪一项来收集需求？（） A: 问卷调查 B: 沟通方法 C: 原型 D: 观察
- 以下哪个对促进项目成功能起到最关键的作用______ A: 不让负面项目干系人了解项目情况 B: 解决与干系人之间出现的实际问题 C: 用一个干系人对抗另一个干系人 D: 引导干系人适当参与项目工作
- 一般说来，在处理项目干系人之间的争议时，应该偏向于以下__________一方