项目经理被任命管理一个现有项目,需要了解项目可交付成果。项目经理应该参考下列哪一份文件?
举一反三
- 项目经理被任命管理一个现有项目，需要了解项目可交付成果项目经理应该参考下列哪一份文件？（） A: 项目章程 B: 项目需求规范 C: 项目范围说明书 D: 项目进度表
- 项目部项目经济运营分析会的责任人是（），（）负责牵头组织。 A: 项目经理；项目会计 B: 项目商务经理；项目会计 C: 项目商务经理；项目经理 D: 项目经理；项目商务经理
- 谁对项目可交付成果负主要责任？() A: 质量经理 B: 项目经理 C: 个人 D: 高级管理层
- 一个由公司内部团队以及供应商共同开发的项目正经历问题，因此，公司总裁雇佣了一名新项目经理。在第一次项目评审期间，新项目经理发现在第一阶段，未规定关键项目可交付成果且未确定项目阶段。项目经理接下来应该怎么做？
- 项目铁三角指的是（） A: 项目经理 B: 商务经理 C: 生产经理 D: 项目总工