项目经理被任命管理一个现有项目，需要了解项目可交付成果项目经理应该参考下列哪一份文件？（）
A: 项目章程
B: 项目需求规范
C: 项目范围说明书
D: 项目进度表
A: 项目章程
B: 项目需求规范
C: 项目范围说明书
D: 项目进度表
举一反三
- 项目经理被任命管理一个现有项目,需要了解项目可交付成果。项目经理应该参考下列哪一份文件?
- 收集需求时的依据包括（）。 A: 可交付成果 B: 项目章程 C: 项目范围说明书 D: 项目管理计划
- 项目部项目经济运营分析会的责任人是（），（）负责牵头组织。 A: 项目经理；项目会计 B: 项目商务经理；项目会计 C: 项目商务经理；项目经理 D: 项目经理；项目商务经理
- 项目经理计划在一个月内部署一个全球性项目。但是，多名经理联系项目发起人，表示缺乏对项目可交付成果的认识。规划期间，项目经理应完成下列哪一项？（） A: 开展项目影响分析.安排进度活动并采取行动 B: 审查项目章程澄清范围 C: 安排每周风险审查会议 D: 识别项目相关方，并将其包含进沟通管理计划中
- 项目经理计划在一个月内部署一个全球性项目。但是，多名经理联系项目发起人，表示缺乏对项目可交付成果的认识。规划期间，项目经理应完成下列哪一项？（） A: 开展项目影响分析、安排进度活动并采取行动 B: 审查项目章程澄清范围 C: 安排每周风险审查会议 D: 识别项目干系人，并将其包含进沟通管理计划中