3.在战略实施之前，企业战略管理者应在企业内部针对如何理解企业的战略意图和宗旨进行大规模的培训，以确保在战略实施的过程中能够有效地处理好以下三者之间的关系，分别是（）
举一反三
- 战略管理者是企业战略管理的主体，他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。
- 在企业战略实施的过程中，企业战略管理者要做到()。 A: 确认战略实施对资源的需求，探明战略实施过程中将产生的问题 B: 协调企业战略与企业的内部组织行为，使之相互适应 C: 推进战略实施过程 D: 监督战略实施过程 E: 反馈战略实施过程
- 战略管理者是战略管理的主体，他们是( )。 A: 企业内外部环境的分析者 B: 战略实施的领导者 C: 企业战略的执行者 D: 战略实施过程的监督者 E: 战略实施结束的评价者
- 关于战略实施，以下正确的是()。 A: 企业内部环境越是动态化，企业战略实施的重要性越突出 B: 决策保障机制对战略实施过程的有效性和效率有决定性影响 C: 企业在目标体系建立之前进行资源配置 D: 在战略实施过程中不能修订原来的企业战略
- 战略管理者是企业战略管理的执行者与主体，在战略管理中承担着（ ）角色。 A: 环境的分析者 B: 战略的制定者 C: 战略实施的组织者 D: 战略实施的领导者 E: 战略实施过程的监督者 F: 战略实施结果的评价者