关于层级设计问题的理解
通过规范化的制度安排使各个职能部门和各项职务形成一个严密、有序的活动网络一个单位和部门管理效率和工作效率如何，很大程度上取决于层级数目的确定。这里必然涉及到管理幅度问题必须根据组织内外能够获取的现有人力资源情况，对初步设计的职能和职务进行调整和平衡同时要根据每项工作的性质和内容确定管理层级并规定相应的职责、权限
举一反三
- 设计评估的对象可以分为企业层级、部门层级、设计项目层级和（）。 A: 设计层级 B: 制造层级 C: 行销计划层级 D: 委外设计项目
- 设计思维理解环节的重点是需要理解哪些对象？ A: 设计挑战给出的问题 B: 理解问题的情境 C: 理解用户 D: 理解团队
- 关于层级设计问题的理解 A: 同时要根据每项工作的性质和内容确定管理层级并规定相应的职责、权限 B: 通过规范化的制度安排使各个职能部门和各项职务形成一个严密、有序的活动网络 C: 是一个沟通与激励的问题 D: 更好地便于管理，更好地产生效益
- 图文排版时需要关注哪些设计问题？ A: 图文的位置编排 B: 文案的层级梳理 C: 文案层级关系的设计方式 D: 文案的对齐方式
- 关于层级设计问题的理解,正确的是( )。 A: 同时要根据每项工作的性质和内容确定管理层级并规定相应的职责、权限 B: 通过规范化的制度安排使各个职能部门和各项职务形成一个严密、有序的活动网络 C: 是一个沟通与激励的问题 D: 更好地便于管理,更好地产生效益
内容
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信息包括哪几个层级?理解各个层级之间的联系与区别。
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杭斯特（Horst Rittel）指出“设计问题”是一个“棘手问题（Wicked...题背后常常隐藏着另外一个更高层级的问题。
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焦点小组的最终目的： A: 进行产品探索 B: 理解交互层级 C: 分析优势缺点 D: 提供设计趋势
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焦点小组的最终目的包括： A: 进行产品探索 B: 理解交互层级 C: 分析优势缺点 D: 提供设计趋势
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焦点小组的最终目的包括： A: 进行产品探索 B: 理解交互层级 C: 分析优势缺点 D: 提供设计趋势