管理者的从事（ ）方面工作，归结为人际角色
代表人领导者联络者
举一反三
- 管理者的从事()方面工作,归结为人际角色。 A: 代表人 B: 领导者 C: 联络者 D: 资源分配者
- 管理者的人际角色是代表人角色；()角色；联络者角色
- 亨利•明兹伯格通过对管理者工作的观察，发现管理者在工作中扮演者10种高度相关的角色。以下哪些角色属于人际方面角色：( ) A: 领导者 B: 谈判者 C: 联络者 D: 代表人 E: 沟通者
- 在组织管理实践中管理者常常扮演下面哪些角色（） A: 人际角色 B: 决策角色 C: 操作员角色 D: 信息传递者角色
- 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,管理者扮演的是 ( )。 A: 工作角色 B: 人际角色 C: 社会角色 D: 承接角色
内容
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明茨伯格界定的管理者角色三大类:人际角色，信息传递者角色，决策角色。其中人际角色包括：
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一般来讲，在组织管理实践中管理者较少扮演下面哪一种角色（）。 A: 人际角色 B: 决策角色 C: 操作员角色 D: 信息传递者角色
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管理者所扮演的三种人际角色是代表人角色、领导者角色和联络者角色。
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人际角色直接产生自管理者的正式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他人利益相关者的关系时行使着代表人的角色，他们就在扮演人际角色。人际角色又包括（）领导者角色和联络者角色。
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管理者所扮演的角色大体上分为人际角色、信息角色、决策角色和管理角色。