专技天下: 甲公司是一家玩具制造商，其业务已扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于（ ）。
举一反三
- 专技天下:甲公司是一家玩具生产企业。1998年以来，该公司依靠其成本优势，将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年，为了进入F国市场，甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂，并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的发展战略类型是（）。
- 甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是（）
- 甲公司享有“友善熊”注册商标的专用权,核定在玩具上使用。甲公司许可乙公司在其生产玩具上使用该注册商标。对此,下列说法哪些是正确的?395 A: 甲公司对乙公司的商标使用许可在报商标局备案后生效 B: 乙公司应当保证使用该商标的玩具的质量 C: 甲公司应当监督乙公司使用该商标的玩具的质量 D: 乙公司应当在使用该商标的玩具上,标明乙公司的名称和玩具产地
- 甲公司是一家玩具生产厂商，为了维持行业第一的地位，拥...分析，甲公司采用的密集型战略是（ ）。
- 甲公司是一家XXXX生产企业,……年以来,该公司依靠……优势将产品成功打入了……市场。去年,为了进入XX国市场,甲公司……成立了一家工厂,并顺利将其产品销往XX国各地。甲公司采取的战略类型是()