某企业内部乙车间是人为利润中心，本期实现内部销售收入200万元，变动成本为120万元，该中心负责人可控固定成本为20万元，不可控但应由该中心负担的固定成本10万元，则该中心对整个公司所做的经济贡献为（ ）万元。
举一反三
- 甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心的边际贡献总额；
- 某企业固定成本 10 万元，目标税后利润为 5 万元，所得税率为 25%，单价 20 元，单位变动成本 10 元，则目标销售额为()
- 某公司A利润中心2011年的有关数据为：销售收入5000万元，已销产品的变动成本和变动销售费用3000万元，可控固定间接费用250万元，不可控固定间接费用300万元，分配来的公司管理费用为150万元。那么，该利润中心负责人可控边际贡献为()万元。 A: 2000 B: 1750 C: 1450 D: 1075
- 作为利润中心的业绩考核指标，“部门经理边际贡献”的计算公式是（）。 A: 销售收入总额－变动成本总额 B: 销售收入总额－该利润中心负责人可控固定成本 C: 销售收入总额－变动成本总额－该利润中心负责人可控固定成本 D: 销售收入总额－变动成本总额－该利润中心负责人可控固定成本－该利润中心负责人不可控固定成本
- 公司某部门的有关数据为：销售收入50000元，已销产品的变动成本和变动销售费用30000元，可控固定成本2500元，不可控固定成本3000元，分配来的公司管理费用1500元。那么，该部门的利润中心负责人可控边际贡献为元