企业在设计和运行组织架构过程中可能遭遇的的关键风险包括（）。
治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下。
举一反三
- 组织架构指引着力解决企业应如何进行组织架构设计和运行，核心是（）。 A: 如何加强组织架构方面的风险管控 B: 制定指引的必要性和依据 C: 组织架构的本质、设计 D: 组织架构的运行过程
- 【多选题】企业在设计和运行组织架构过程中可能遭遇的的关键风险包括()。 A. 治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。 B. 内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下。 C. 发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。 D. 缺乏明确的发展战略，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力
- （）指引着力解决企业应如何进行组织架构设计和运行，核心是如何加强组织架构方面的风险管控。 A: 组织架构 B: 企业文化 C: 人力资源 D: 社会责任
- 组织架构设计和运行的主要风险,从治理结构层面看存在
- 甲公司的董事会在讨论企业的内部控制时，考虑到企业的组织架构对于企业的内部控制非常关键，需要识别企业的组织架构设计与运行中需要关注的风险，下列属于应该关注的风险的有（）。 A: A治理结构形同虚设 B: B缺乏科学决策、良性运行机制和执行力 C: C权责分配不合理 D: D内部机构设计不科学
内容
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大学生创业企业组织架构设计应尽可能细化。
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相比于其他行业企业，酒店企业组织架构的设计可能更具灵活性特征。
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相比于其他行业企业，酒店组织架构的设计可能更具灵活性特征。
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下列有关组织架构运行的说法正确的是（）。 A: 企业应当定期对组织架构设计与运行的效率和效果进行全面评估。 B: 企业组织架构调整应当由总经理决策并审批后生效 C: 企业应当科学建立并运行对其子公司的投资管控制度 D: 企业梳理内部机构的重点是其设置的合理性和运行的高效性等
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企业组织架构主要包括和