反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是
项目组织结构图
举一反三
- 项目组织结构图应反映项目经理与()工作部门之间的组织关系。 A: 进度控制 B: 信息管理 C: 质量控制 D: 材料采购 E: 合同管理
- 项目组织结构图应反映项目经理和（）之间的组织关系。 A: 管理控制部门 B: 信息管理部门 C: 合同管理部门 D: 技术控制部门 E: 组织与协调部门
- 项目组织结构图反映项目经理和（）的组织关系 A: 业主方 B: 主管人员 C: 合同管理部门 D: 质量控制部门 E: 监理单位
- 项目管理任务包含（） A: 进度控制 B: 质量控制 C: 合同管理 D: 信息管理 E: 费用控制
- 所谓（），即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。 A: 业主方自行项目管理 B: 业主方委托项目管理 C: 业主方协调项目管理 D: 业主方组织项目管理
内容
- 0
【多选题】施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方造成对面的主要任务有()。 A. 进度、质量、成本控制 B. 工程组织与协调 C. 安全、合同、信息管理 D. 投资控制 E. 项目决策
- 1
建设工程项目管理的核心任务是项目的（） A: 合同管理 B: 组织与协调 C: 目标控制 D: 质量控制、成本控制和进度控制
- 2
建设工程项目管理的核心任务是项目的(<br/>) A: 合同管理 B: 组织与协调 C: 目标控制 D: 质量控制、成本控制和进度控制
- 3
电子政务监理的主要内容有哪些（） A: 质量控制 B: 投资控制和进度控制 C: 合同管理 D: 信息管理 E: 协调管理
- 4
建设工程项目管理的核心任务是项目的（） A: A合同管理 B: B组织与协调 C: C目标控制 D: D质量控制、成本控制和进度控制