• 2021-04-14
    项目的范围基准,就是以WBS为核心的一些工作上的描述,所以WBS是项目范围基准中最核心的部分
  • 内容

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      工作分解结构(WBS)的目的是() A: WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任. B: WBS是项目所需工作的文字性描述 C: WBS将整个程序描述为细分要素的汇总 D: WBS描述了做什么,做多少以及什么时候做

    • 1

      以下不属于项目成本预算的依据(输入)的是 (44) 。 A: 成本基准 B: 活动成本估算支持性细节 C: 项目范围说明书 D: 工作分解结构(WBS)

    • 2

      下面关于WBS的描述,错误的是______。 A: WBS是管理项目范围的基础,详细描述了项目所要完成的工作 B: WBS最底层的工作单元称为功能模块 C: 树形结构图的WBS层次清晰、直观、结构性强 D: 比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的WBS表示

    • 3

      某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组。在项目执行过程中,有时需要对项目的范围进行变更,______属于项目范围变更。 A: 需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标 B: 对项目管理的内容进行修改 C: 修改所有项目基准(如范围基准、进度基准、成本基准等) D: 在甲乙双方同意的基础上,修改WBS中规定的项目范围

    • 4

      【单选题】以下()属于项目管理计划的内容。 A: 成本基准 B: WBS词典 C: 进度数据 D: 范围管理计划