影响项目范围的批准的变更请求是
A: 对WBS中所确定的技术规范的任何修改
B: 对项目权力的任何变更
C: 对项目人员的任何变更
D: 对由批准的项目范围说明书、WBS与WBS词典共同确定的,并经各方面同意的项目范围基准的任何一种修正
A: 对WBS中所确定的技术规范的任何修改
B: 对项目权力的任何变更
C: 对项目人员的任何变更
D: 对由批准的项目范围说明书、WBS与WBS词典共同确定的,并经各方面同意的项目范围基准的任何一种修正
举一反三
- WBS可用于以下哪一项？（） A: 确定项目进度 B: 建立团队成员对项目范围的共识 C: 获得项目范围的批准 D: 管理项目范围的变更
- 范围基准包括哪些要素？（） A: 项目管理计划、WBS、工作说明书 B: 范围说明书、风险管理计划、WBS C: WBS词典、项目管理计划、范围说明书 D: 范围说明书、WBS、WBS词典
- 最需要谈判技巧的三种情况是______。 A: 制定WBS；确定项目进度计划；管理项目变更 B: 使用分包商；制定项目范围说明书；管理项目变更 C: 确保管理层对项目支持；同职能经理合作；项目团队建设 D: 和职能经理合作以获得完成项目所需资源；为团队成员提供绩效评估：制定WBS
- （ ）包含详细的工作包说明。 A: 工作分解结构图 B: 项目范围说明书 C: WBS词典 D: 项目章程
- 具体说来，项目的范围基准包括：WBS、WBS词典和项目范围说明书。有的项目为了操作方便，把重要的“工作包”和“规划包”也单独在范围基准里面列出来了