某公司赋予某一层次三个部门主管的一个权力是：每笔支出不超过500元的审批权，每个年度批准的支出不超过5万元。类似这种下级主管被赋予一定的决策权限，上级没把下级活动的“手脚”捆住，只在较大的问题发生或问题的解决不在下级处理权限范围之内的时候，才介入处理的管理方式，被称为：( )。
举一反三
- 公司管理政策赋予管理者的权力是：每月不超过200元的年工资增长批准权，每笔支出不超过1000元的审批权，并且年度总指出不超过2000万元。如果超出上述标准则需经过上级管理部门的批准。在实施这种控制时，是：
- 集权制:集权制指的是这样一种权力体制:其中中央或上级机关掌握最终或最高的决策权，地方或下级只拥有上级赋予的执行权;中央或上级可以根据自己的意志，指挥、监督和干预地方或下级的活动，地方或下级要完全听从中央或上级的命令。（)
- 一名直线主管直接管理的下属或下级部门的数量及范围称为
- 账套主管只能对赋予权限，并且赋予某用户账套主管的权限
- 所谓()是指下级机构或下级领导者在自己管辖的范围内，有独立自主地解决问题的权力，上级对下级在法定权限内决定处理的事情不进行干涉。 A: 分权制 B: 层级制 C: 集权制 D: 职能制