在命令的传递上，任何部门只能指挥它的直接下级，不能指挥其他同级部门的直接下级，也不能跨层次指挥；而任何部门只接受它的直接上级的命令，不接受其他上级部门的交叉命令，也不能跨层次接受命令，这是( )的特点。
A: 职能型组织结构
B: 功能型组织结构
C: 矩阵型组织结构
D: 直线型组织结构
A: 职能型组织结构
B: 功能型组织结构
C: 矩阵型组织结构
D: 直线型组织结构
举一反三
- （）组织结构强调工作部门的级别，主要是以专业职能约束下级层次的业务活动。在该组织结构中，一个工作部门可以在自己的专业职能的范围以内对下级的各个平面的工作部门都有指挥命令权，而不管其是否是直接下级还是间接下级；而作为下级，要接受不同的多个上级功能部门的领导。 A: 直线型 B: 功能型 C: 职能型 D: 矩阵型
- 下级成员除接受一位直接上级的命令外，又可以接受职能部门管理者指导的组织结构属于哪型组织结构 A: 直线型 B: 直线-职能型 C: 矩阵型 D: 职能型
- 下级成员除接受一位直接上级 命令外,又可以接受职能部门管理者指导的组织结构为以下哪种 A: 直线型结构 B: 职能型结构 C: 直线-职能型结构 D: 矩阵型结构 E: 网络组织
- 下级成员除接受一位直接上级的命令外，又可以接受职能部门管理者指导的组织结构是（ ） A: 直线型结构 B: 职能型结构 C: 矩阵型 D: 直线-职能型 E: 团队
- 直线制监理组织形式的特点是项目监理机构中（）。 A: 应设职能部门 B: 任何一个上级可命令指挥部门和职能部门 C: 任何一个下级只接受唯一上级的命令 D: 任何一个下级接受两个上级的命令