高绩效团队如何能够成为一个持久的高绩效团队的基础是共同的价值理论和合理的利益分配机制。
A: 正确
B: 错误
A: 正确
B: 错误
A
举一反三
内容
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案例高绩效团队的困惑请分析郑先生是如何成功塑造高绩效的工作团队的。
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高绩效团队的基本要素包括明确的目标及其绩效评估标准、技能互补、共同的目标承诺、相互信任、环境支持、协调一致。
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请描述这个高绩效团队的价值?
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高绩效团队的特征是（）。 A: 规模越小越好 B: 团队成员能彼此信任 C: 团队目标和个人目标没有冲突 D: 团队成员能对共同的目标进行承诺 E: 绩效管理模式得到认可
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结合实践，谈谈如何建设高绩效的团队？