蒙牛创业初期“做伊利第二，向伊利学习”的定位是针锋相对的定位策略（ ）
举一反三
- 蒙牛刚启动市场时，借助“龙头老大”伊利的品牌，将自己定位为“做内蒙古第二品牌”，更在包装上打出“向伊利学习”的字样，从而将蒙牛和伊利连在了一起。这种广告定位策略属于
- 蒙牛刚启动市场时,借助“龙头老大”伊利的品牌,将自己定位为“做内蒙古第二品牌”,更在包装上打出“向伊利学习”的字样,从而将蒙牛和伊利连在了一起。这种广告定位策略属于 A: 逆向定位 B: 补隙定位 C: 重新定位 D: 比附定位
- 蒙牛在产品包装盒上印上“为民族工业争气，向伊利学习”的口号，蒙牛的第一块广告牌也写着“做内蒙古第二品牌”。蒙牛采用的是（）策略。 A: 竞争者定位 B: 属性定位 C: 消费者个性定位 D: 利益定位
- 蒙牛口号:“向伊利学习,为民族工业争气,争创内蒙古乳业第二品牌” A: 首席定位 B: 比附定位 C: 对比定位 D: 空挡定位
- 蒙牛以“向伊利学习,为民族工业争气”定位,这是采用( )的品牌定位策略。 A: 使用定位 B: 使用者定位 C: 竞争者定位 D: 心理认知定位