对供应商进行绩效考核时,最基本的考核方法是仅衡量供应商的().
A: 业绩情况
B: 交货质量
C: 产品质量
D: 供应效率
A: 业绩情况
B: 交货质量
C: 产品质量
D: 供应效率
B
举一反三
- 对供应商进行绩效考核时,进一步的考核方法是跟踪供应商的()。 A: 供应表现 B: 生产过程 C: 交货过程 D: 交货表现
- 供应指标又称为()指标,是同供应商的交货表现及供应商企业管理水平相关的()。 A: 供应考核体系 B: 经济考核体系 C: 企业考核因素 D: 服务考核因素
- 仅衡量供应商的交货质量、跟踪供应商的交货表现也是供应商绩效考核的基本原则。()
- 华为的供应商绩效考核与评估涉及到以下哪些方面? A: 供应货品技术质量 B: 供货成本 C: 交货时间准确度和紧急情况反应度 D: 供应合同履行情况
- ()是采购绩效评估的内容。 A: 业务绩效考核 B: 个人素质考核 C: 供应商考核 D: 质量成本考核
内容
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供应商对企业营销活动的影响主要体现在以下哪些方面? A: 供应的产品 B: 供应产品的价格 C: 供应产品的质量 D: 供应产品的数量
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根据供应商的供应能力、产品质量、合作情况、工程业绩、评价情况等,可将供应商分为()。 A: 战略供应商 B: 优秀供应商 C: 一般供应商 D: 不合格供应商 E: 一级供应商
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主要考核供应商的准时交货情况的是()指标 A: 价格指标 B: 支持、配合与服务指标 C: 供应指标 D: 质量指标
- 3
供应商对企业营销活动的影响有 A: 供应的稳定性 B: 供应的价格 C: 供应物资的质量 D: 供应商的融资渠道 E: 供应时间和履约程度
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供应商绩效管理的主要目的是确保供应商的()质量,同时在供应商之间进行比较,以便继续同优秀的供应商进行合作,而淘汰()的供应商。 A: 生产绩效一般 B: 供应绩效差 C: 产品绩效差 D: 控制绩效一般