• 2022-06-04
    从中石油吉林石化导致的松花江污染谈企业家的道德责任和人力资源管理体系的关系。
  • 答: (1) 众所周知,2005年11月13日,中石油吉林石化公司双苯厂发生爆炸后,排出的苯、苯胺、硝基苯等爆炸污染物和污水进入了松花江,造成了重大的环境污染事件。并在吉林和哈尔滨引起恐慌,也让松花江下游的俄罗斯格外紧张。对此殃及池鱼的爆炸事件,吉化公司公开对外解释的原因为:“T-102塔发生堵塞,导致循环不畅,因处理不当,发生爆炸。”这个简明扼要的事故原因似乎告诉人们,“石化行业出现这样的爆炸事件本来就是一个小概率事故,属于正常事故,没有什么大惊小怪的。”但是事实究竟是否如此。中石油吉化公司不能仅以“处理不当”这样简单地解释来让整个事件平静下来,而应该进行相应的应急补救措施把危害和损失压缩到最小的范围,而不应该采取隐瞒事实的方式让事态自然扩散、贻害无事。对于石油吉林石化导致的松花江污染这一事件,某些官员和企业负责人认钱不认人,眼睛只盯住钱袋子,完全忘记了自己的职业道德和社会责任。事故发生后,不是积极地采取措施减少损失,而是如何弄虚作假推卸责任。双苯爆炸事故发生后,松花江是否被污染、吉林环保部门没有及时提供监测数据,其他- - 些部门更是采取了回避问题,推卸责任,甚至向公众和媒体提供虚假信息的错误做法。这不仅错过了治理污染的最佳时机,也给下游地区人民群众的生活和地方政府的工作造成了极大困难。在俄罗折等周边国家和国际上造成了恶劣影响。哈尔滨市的果断措施保全了市民的饮水安全,同时也付出了巨大的经济代价。吉林市到哈尔滨市之间的第二松花江流域的饮水安全却受到威胁,会付出更大的经济代价和形成更多的安全隐患。试想,如果松花江”下游的黑龙江省继续被隐瞒真相、哈尔滨市不闹“水危机”,继续喝“毒水”,假设让爆炸污染物继续畅通无阻地在松花江游荡,等进入再下游的俄罗斯后才发现水污染,到时让俄罗斯人闹“水危机”。纷纷“逃离”,那个时候可真就闹成国际恐慌事件了。(2)对于该事件。进-步体现了企业家的道德贵任问题。企业家的道德责任,就是除了企业赚钱,对企业负责,还有对员工负责,对其客户负责,对环境负责,以及对整个社会负责。无论成功与否,规模大小,一个企业对社会所可能造成的影响,都是不容忽视的。其具体包括:①对环境的责任,即要在保护环境方面发挥主导作用,特别婴在推动环保技术的应用方面发挥示范作用,要以“绿色产品"为研究和开发的主要对象,要治理环境。②对员工的责任,即不歧视员工,定期或不定期培训员工,营造一个良好的工作环境,善待员工的其他举措。③对顾客的责任,即提供安全的产晶,提供正确的产晶信息,提供售后服务,提供必婴的指导,赋予顾客自主选择的权利,对竞争对手的责任,对投资者的责任,对所在社区的责任。为了改善企业家的道德责任,避免像中石油吉林石化导致的松花江污染事件的发生,在人力资源体系中应该采取一定的措施:①以道德作为选拔人才的标准之一。企业应该从人力资本配置的角度,将道德标准贯彻于人才聘用和提拔过程中,并通过“以德为本”的选材标准对全体员工进行道德宣传和教育。②改普结构变量。企业的结构设计有助于管理者道德行为的产生。- .些结构提供了有力的指导,而另一些令管理者模糊。模糊程度最低并时刻提醒管理者什么是“道德”的结构设计有可能促进道德行为的产生。正式的规章制度可以降低模糊程度。③加强企业文化企业文化的内容和强度也会影响到企业家的行为。最有可能产生高道德标准的企业文化是那种有较强的控制能力以及风险和冲突承受能力的企业文化,处在这种文化中的管理者,具有进取心和创新精神,意识到不道德行为会被发现,并且对他们认为不现实或个人所不合意的需要或期望进行自由、公开的挑战。

    内容

    • 0

      在全社会范围内,对人力资源的计划、配置、开发和使用的过程,称为() A: 人力资源宏观管理 B: 人力资源微观管理 C: 社团人力资源管理 D: 企业人力资源管理

    • 1

      对企业而言世界级的难题是() A: 人力资源统筹 B: 人力资源管理 C: 人力资源发掘 D: 目标绩效管理体系

    • 2

      薪酬管理是人力资源管理体系中的重要组成部分并与人力资源管理其他职能实现有效对接,做为现代企业人力资源管理的一个重要组成部分,薪酬管理必须与其他人力资源管理职能密切结合才能发挥出最大的效用

    • 3

      是现代人力资源管理理论的基本前提和基础。 (A)人力资源管理目标 (B)人力资源管理对象 (C)人力资源管理活动 (D)人力资源管理概念

    • 4

      由于人力资源管理正在向着战略性人力资源管理的方向发展,在人力资源管理领域中发展最为迅速的是‎‎ A: 人力资源规划 B: 人力资源成本管理 C: 人力资源开发 D: 人力资源绩效管理