组织设计涉及到哪些关键的决策过程？
A: 工作专门化
B: 部门化
C: 指挥链
D: 管理幅度
E: 集权和分权
F: 正规化
A: 工作专门化
B: 部门化
C: 指挥链
D: 管理幅度
E: 集权和分权
F: 正规化
A,B,C,D,E,F
举一反三
- 组织设计的主要内容包括哪些？（ ）。 A: 集权与分权 B: 指挥链、管理跨度、正规化 C: 包括前三项所有内容 D: 工作专门化和部门化
- 组织设计是一个过程，涉及决定： A: 工作专门化和低成本领导 B: 指挥链和管理跨度 C: 集权和分权 D: 部门化和多样化
- 中国大学MOOC: 设计组织结构时，必须考虑工作专门化、部门化、指挥链、管理跨度、集权与分权以及正规化6个关键因素。
- 组织设计是一个过程，涉及决定（） A: 工作专业化和低成本领导 B: 指挥链和管理跨度 C: 集权和分权 D: 部门化和多样化
- 以下哪些选项不是组织结构的基本要素（）。 A: 工作专门化、管理幅度 B: 指挥链、直线职权 C: 集权、分权 D: 部门划分、正规化
内容
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组织设计是一个过程，涉及决定（ ）。 A: 工作专业化和低成本领导 B: 指挥链和管理幅度 C: 部门化和多样化 D: 领导者薪酬
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组织设计是一个过程，涉及决定（ ）。 A: 工作专业化和低成本领导 B: 指挥链和管理幅度 C: 部门化和多样化 D: 领导者薪酬
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决定资源分配的要素是（ ）。 A: 部门化 B: 正规化 C: 集权和分权 D: 管理幅度
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员工个人和工作群体向谁汇报工作，属于（）的设计 A: 部门化 B: 指挥链 C: 管理幅度 D: 正规化
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组织结构的要素是 A: 工作专门化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化 B: 沟通与协调、命令与层级、专业与分工、集权与分权、正规与灵活、适应与控制 C: A、B全是 D: A、B全不是