某企业每年生产甲产品40000件,在完成第二道工序之后即可出售,单价40元,单位变动成本27.5元,固定成本总额800000元,现企业有剩余生产能力,既可用于继续加工甲产品,也可以对外出租。如果用于深加工甲产品,深加工之后,销售单价可提高到60元,但每件产品需追加变动成本18元,追加固定成本21000元。如用于出租,每年可获租金18000元。要求:就甲产品是否进一步深加工进行决策分析。
A: 直接出售
B: 深加工
A: 直接出售
B: 深加工
举一反三
- 某企业生产甲零件 1000 件，单位变动成本为 5 元，单位固定成本为 2 元，销售单价为 10 元。若把甲零件进一步加工成 A产品，销售单价为 14 元，需追加单位变动成本 2元，专属固定成本 10000 元。企业应否将甲零件加工成 A产品？
- 某公司每年生产甲半成品10000件，甲半成品单位变动成本5元，固定成本20000元，销售单价11元，如果在继续加工出售产成品，单价16元，但需追加单位变动成本3元，追加固定成本15000元，若不进一步加工，可将追加的资金购买股票，期望获得股利3000元。要求：作出甲半成品直接出售还是深加工的决策。
- 1、某企业生产甲半成品,年生产量为1000,直接对外销售单价为50元/件,单位变动成本为28元/件,若进一步加工为乙产品,则每件加工成本为35元,乙产品销售单价为100元/件。要求分别就以下情况作出是否进一步加工甲半成品的决策分析:(1)该企业具备深加工1000件乙产品的生能力,不需要追加专属成本,生产能力也不可转移;(2)该企业只有深加工800件乙产品的生能力,该能力也可用于对外承揽加工业务,预计一年可获贡献总额8000元,不需要追加专属成本。
- 一、资料新兴公司每年生产半成品甲10000件，销售单价46元/件，单位变动成本20元/件，固定成本总额150000元。如把半成品甲进一步加工为完工产品乙，则销售单价可提高到80元/件，但需追加单位变动成本23元/件，专属固定成本80000元。二、要求：作出该公司是否进一步加工产品的决策分析。
- 某公司每年生产半成品甲10000件，销售单价为30元，单位变动成本为15元，固定成本总额为100000元。若将半成品甲进一步加工为完工产品乙，则销售单价可提高到60元，但需追加单位变动成本20元、专属固定成本20000元。 要求：作出该公司是否进一步加工产品的决策。