当产业面临的全球压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（    ）。 A: 作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻 B: 作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫 C: 作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场 D: 作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

当产业面临的全球压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（  ）。 A: 作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻 B: 作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫 C: 作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场 D: 作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场，产业的全球化程度高的情况下，本土企业应该采取的战略定位是（）。 A: 利用国内市场的优势防卫 B: 通过全球竞争发动进攻 C: 通过转向新业务或缝隙市场避开竞争 D: 将企业的经验转移到周边市场

在新兴市场的企业战略中，关于企业本土战略的选择，说法错误的是（）。 A: 如果企业面临的全球化压力较小，又没有什么可转移的优势资源，那么企业将成为“抗衡者” B: 如果全球化压力大，企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用，那么企业有可能成为“躲闪者” C: 在向海外延伸本土优势时，企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场，来有效地利用自己的资源 D: “抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场

在新兴市场的企业战略中，关于企业本土战略的选择，说法错误的是（）。 A: 如果企业面临的全球化压力较小，又无可转移的优势资源，则企业将成为“抗衡者” B: 如果全球化压力大，企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用，那么企业有可能成为“躲闪者” C: 在向海外延伸本土优势时，企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场，来有效地利用自己的资源 D: “抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场