根据新兴市场的企业战略选择，应采取向海外延伸本土优势的战略类型是（[color=#000000] [/color]）。
A: “躲闪者”
B: “防御者”
C: “抗衡者”
D: “扩张者”
A: “躲闪者”
B: “防御者”
C: “抗衡者”
D: “扩张者”
举一反三
- 根据新兴市场的企业战略选择，应采取向海外延伸本土优势的战略类型是（ ）。 A: “躲闪者” B: “防御者” C: “抗衡者” D: “扩张者”
- 新兴市场本土企业优势资源可以向海外移植，产业的全球化程度低的情况下，本土企业适合采用的战略是（）。 A: A、“防御者”战略 B: B、“扩张者”战略 C: C、“躲闪者”战略 D: D、“抗衡者”战略
- 新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场，产业的全球化程度高的情况下，本土企业适合采用的战略是（） A: “防御者”战略 B: “扩张者”战略 C: “躲闪者”战略 D: “抗衡者”战略
- 当产业面临的全球压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（）。 A: 作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻 B: 作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫 C: 作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场 D: 作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
- 当产业面临的全球压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（ ）。 A: 作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻 B: 作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫 C: 作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场 D: 作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争