传统的考评方法有什么弊端?应该如何克服?
传统的考评方法，往往是由直接上司来考评各管理人员，直接上司虽然对部属比较了解(而且这种考评方法也能促进上司去注意下属的情况和要求)，但每个上司都不希望下属的能力和贡献在评价中得到不利的结论(培养部属的能力往往是影响上司晋升的一个重要因素)，所以在考评时往往打分过宽。 这种考评方法还有可能促成管理人员只知“唯上”的坏作风，只愿求得上司的赏识，只做上司能够看得到的表面文章，而忽视部下和关系部门的要求，不做扎扎实实的工作。让相关部门或部属来填写考评表可以克服这些弊病，促进管理人员加强民主意识和协作意识。
举一反三
内容
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克服不育性的方法有什么？
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建构主义认为传统教学有诸多弊端，下列属于传统教学弊端的是：
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什么是绩效？常用的绩效考评方法有哪些？
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考评方法的准确性是选择考评方法时应该考虑的唯一因素。
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[已过时]绩效管理总流程设计的准备阶段需要解决的问题有（）。 A: 谁来考评，考评谁 B: 考评什么，如何进行衡量和评价 C: 采用什么样的方法 D: 如何组织实施绩效管理的全过程，在什么时间做什么事情 E: 考评的结果是什么