某零售客户卷烟销量不大，但却占了该店很大的销售额，体现了（）
A: 客户经营饱和
B: 该客户提升空间有限
C: 客户依赖度高
D: 零售户经营能力强
A: 客户经营饱和
B: 该客户提升空间有限
C: 客户依赖度高
D: 零售户经营能力强
C
举一反三
- 零售客户依赖度分析是通过对比卷烟销量和该店卷烟（），了解该客户对卷烟经营的态度以及对烟草公司的依存度。 A: 合作深度 B: 贡献率 C: 经营份额 D: 销售结构
- ( )卷烟零售客户单个卷烟销售数量、该卷烟的公司批发价决定了卷烟零售客户单个卷烟的销售额。
- 卷烟零售客户单个卷烟销售数量、该卷烟的公司批发价（该卷烟建议零售价）决定了卷烟零售客户单个卷烟的销售额。
- 某零售客户对自己的卷烟进销情况从未进行记录，到销售旺季经常因为资金不足而无法进货。请问如何帮助该客户提高盈利水平？（） A: A向客户推荐高毛利的卷烟，提高结构档次 B: B推行明码标价，指导客户按公司的零售指导价格销售卷烟 C: C组织适销货源，满足客户需求 D: D指导客户进行核算管理，帮助客户理财，提高其经营能力
- 某零售客户对自己的卷烟进销情况从未进行记录，到销售旺季经常因为资金不足而无法进货。请问如何帮助该客户提高盈利水平？（） A: 向客户推荐高毛利的卷烟，提高结构档次 B: 推行明码标价，指导客户按公司的零售指导价格销售卷烟 C: 组织适销货源，满足客户需求 D: 指导客户进行核算管理，帮助客户理财，提高其经营能力
内容
- 0
了解客户需求途径，开展零售客户调查，可以从多方面进行（）。 A: 零售客户经营情况 B: 零售客户盈利情况 C: 零售客户的满意度 D: 零售客户的情感
- 1
零售客户的历史销售记录可以很大程度反映门店经营过程中形成的客户消费特征（）
- 2
小组建设工程要聚焦两个核心指标“小组覆盖面”和“”（） A: 客户盈利水平 B: 卷烟经营毛利 C: 零售客户毛利率 D: 零售客户盈利率
- 3
按零售客户的经营形式划分客户经营业态为（）。
- 4
( )卷烟零售客户的安全库存标准就是客户的周平均销量的1.4倍。