企业高层领导不重视是导致6s推行失败的主要原因（）
对
举一反三
- 克里斯·坦森在《创新者的窘境》一书中提出的主要观点是（ ） A: 技术研发不能提升产品性能是导致领先企业失败的主要原因 B: 良好的管理是导致领先企业马失前蹄的主要原因 C: 企业管理不良是导致领先企业失败的主要原因 D: 管理团队的建设不力是导致领先企业失败的主要原因
- 下面哪一项不是导致组织发展失败的原因（）。 A: 高层领导纸上谈兵 B: 把手当成目的 C: 急于求成 D: 组织高层领导缺乏经验
- 克里斯坦森在《创新者的窘境》一书中提出的主要观点是（） A: 良好的管理是导致领先企业马失前蹄的主要原因 B: 企业管理不良是导致领先企业失败的主要原因 C: 技术研发不能提升产品性能是导致领先企业失败的主要原因 D: 管理团队的建设不力是导致领先企业的主要原因
- 下面哪一项不是导致组织发展失败的原因（）。 A: A高层领导纸上谈兵 B: B把手当成目的 C: C急于求成 D: D组织高层领导缺乏经验
- 导致企业失败的原因很多，如：缺乏技能和专门知识会导致企业失败。
内容
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导致企业失败的原因主要有（ ）
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车间开展6S活动的实施者是（） A: 车间领导 B: 车间主任 C: 车间全体人员 D: 车间6S推行小组
- 2
导致企业失败的原因很多，如
- 3
导致企业失败常见的原因有哪些？
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管理不善，经验不全面是导致企业失败的原因。（）